Без поллитра не обойдешься: вся история «Башспирта» — от Петра I до коррупционных скандалов в наши дни

UFA1.RU продолжает погружаться в историю важных предприятий Башкирии. Сегодня мы расскажем о «Башспирте»: когда возникло это предприятие, что этому способствовало и как всё пришло к череде скандалов и обвинений в хищениях и коррупции, которые мы имеем сегодня.

В этой статье — всё самое важное и интересное о прошлом и настоящем главного производителя алкоголя в республике.

До коррупционного скандала и до массового закрытия торговых точек башспиртовской сети «Тантана» предприятие прошло долгий путь. Хоть история «Башспирта» фактически берет свое начало в XX веке, мы начнем наш рассказ издалека, аж с петровских времен, когда были заложены основы будущего большого холдинга — как выяснилось, интриг и потрясений было немало и в те времена.

Всё началось еще в XVIII веке, когда в Башкирии начали возникать винокуренные предприятия. Этому способствовала высокая урожайность местных полей, на которую обращали внимание состоятельные предприниматели.

Вот, например, в 1730 году промышленники Осокины, владевшие медеплавильными заводами в Белебеевском районе, построили в районе села Знаменка свою винокурню. Реализовать ее продукцию было проще, чем пшеницу и ячмень, отмечает местный историко-краеведческий музей.

К тому же решению пришел в 1976 году казанский дворянин, секунд-майор в отставке, действительный коллежский советник Сергей Левашев, обитавший в Стерлитамаке. Он построил свою винокурню на берегу ручья Каран-елга, и дела сразу пошли в гору — в первый же год там было «выкурено 8040 ведер хлебного вина», рассказывается на сайте «Башспирта».

Впрочем, это были всё еще небольшие, преимущественно кустарные производства, чаще всего находившиеся в помещичьих усадьбах. Здесь по оригинальным рецептам изготавливались самые разные фруктовые, плодово-ягодные настойки, наливки, медовуха.

XIX век стал временем больших перемен. В 1863 году государство изменило правила для владельцев частных винокурен и ввело акцизы. До этого предприниматели, за исключением дворян, платили откуп за право винокурения, а владельцы частных питейных домов — за право торговли вином, такой порядок установил еще император Петр I.

Продукцию закупали питейные палаты по фиксированным ценам, а потом через казенные магазины отпускали в заведения. В 1896-м государство ввело винную монополию — в Уфе, Бирске, Белебее, Златоусте и Стерлитамаке действовали казенные винные склады, где производилась ректификация и розлив спирта.

На этом фоне в 1875 году строил свой винокуренный завод в селе Ермолаево отставной генерал Ипполит Шотт (о нем мы однажды уже рассказывали). С середины столетия нишу также активно занимали купцы Блохины и Видинеевы. Силами первых, в частности, в 1876 году появился винокуренный завод в Уфе (в 1894 году его купили вторые и переименовали в «Спасский № 5»).

Оба семейства в этот период скупали небольшие винокурни и модернизировали их, а также основывали новые заводы — не только в Уфе, но и в Белебее, Бирске, Стерлитамаке, а также в некоторых селах республики. К началу двадцатого века в Уфимской губернии действовало 25 частных винокуренных завода.

Революционные годы сильно поменяли зародившуюся индустрию. В 1914–1924 годах торговля водкой была запрещена, а спирт использовался в военных, технических и медицинских целях. Винокурни были национализированы. Впоследствии, уже после отмены запрета, на базе этих предприятий и казенных винных складов создавались новые производства.

Так, в частности, возникли Уфимский и Бирский ликеро-водочные заводы, Белебеевский спирто-водочный завод. Уже во второй половине столетия появились Ермолаевский спиртовой завод, Стерлитамакский спирто-водочный комбинат и другие предприятия.

Существующие спиртовые и водочные заводы советские власти объединили под эгидой Башкирского управления «Спиртопром». В этот период на предприятиях проводили модернизацию, устанавливали новое оборудование.

К концу тридцатых были введены унифицированные рецептуры для производства водки. Возрождение индустрии могло бы начаться в этот момент, но начавшаяся война нанесла колоссальный удар по всей советской промышленности. Производство спирта увеличили для нужд фронта — он остро требовался, например, в авиации, в госпиталях.

В послевоенное время работа спиртовых и ликеро-водочных заводов Башкирии постепенно вернулась в привычное русло. С 1948 года для очистки спиртовки стали использовать активированный уголь вместо древесного. С 1957 года предприятия вошли в состав республиканского управления пищевой промышленности.

Вернулись на полки знаменитые советские бренды водки — «Русская», «Столичная», «Пшеничная», «Золотое кольцо» и другие. Началось производство новых видов алкогольных изделий: ликеров, настоек, бальзамов. С 1940 по 1970 годы в Башкирии наблюдался резкий рост потребления алкоголя, заключает исследователь Гульфина Султанова, изучив параметры производства и продаж алкоголя в регионе.

Рост был обусловлен в основном за счет пива и вина. В последующее десятилетие он продолжился, но сильно сбавил темпы. Кстати, именно в этот период в истории впервые фигурирует сегодня знакомое всем жителям республики наименование — в 1976 году было учреждено ПО «Башспирт», объединившее производителей спиртовой и ликеро-водочной продукции.

Горбачевская антиалкогольная кампания, запущенная в 1985 году как реакция на рекордный уровень потребления спиртного в стране, стала тяжелым очередным ударом по индустрии. В последующие несколько лет по всему Союзу вырубались виноградники, сокращение продаж алкоголя заметно сказалось на бюджете.

В конечном итоге едва кампанию свернули, потребление спиртных напитков вновь выросло и достигло пика к середине девяностых, констатирует Султанова. «Башспирт» пережил лихолетье вместе с потребителями, став в 2000 году государственным акционерным предприятием.

В состав нового холдинга вошли уже знакомые нам Уфимский, Бирский, Ермолаевский, Стерлитамакский комбинаты и другие предприятия. Первым гендиректором «Башспирта» стал Борис Куколев, до того руководивший Стерлитамакским спиртоводочным комбинатом, следует из распоряжения башкирского кабмина.

Впрочем, долго на посту он не задержался: в 2005 году его сменил Николай Князев — экс-глава Бирска и в прошлом директор Бирского спиртоводочного комбината. Он пробыл на этом посту до 2019 года, успев в этот период побыть депутатом Курултая Башкирии.

Менеджер был достаточно влиятельной фигурой в регионе — «Коммерсантъ», например, связывал с ним «молочного короля» Александра Никитина, компании которого владели брендами «Край курая» и «Честное коровье», а сыну Князева Ивану при банкротстве «Башкирского речного пароходства» в 2020 году досталось предприятие «Речной порт Бирск».

В период с 2000 по 2008 годы в модернизацию «Башспирта» вложили больше 600 миллионов рублей, сообщал профильный журнал «Русская водка», внедрялись новые системы менеджмента качества, в продажу поступали более 150 наименований продукции.

При Князеве у «Башспирта» появилась единая торговая сеть, которая включала 18 оптовых складов и около 200 фирменных магазинов с единой ценовой политикой. Тем не менее из кресла директора госпредприятия он ушел не очень красиво.

Едва там сменилось руководство (компанию после него возглавил Рауф Нугуманов), как Князева стали обвинять в нарушениях при руководстве «Башспиртом». Даром, что под его руководством предприятие смогло стать лидером отрасли в Башкирии.

Так, новый гендиректор, ссылаясь на материалы проверки Контрольно-счетной палаты, указывал на то, что около 90% закупок при его предшественнике проводилось с единственным поставщиком.

Более того, рассказывал Рауф Нугуманов «Коммерсанту», «Башспирт» приобретал недвижимость в полтора раза выше рыночной стоимости, и она, с его слов, «камнем» легла на баланс предприятия.

Новый директор указывал на «всевозможное отвлечение» средств госкомпании — в том числе на проекты в родном для Князева Бирске. Впрочем, судя по всему, дальше критики дело с тех пор так и не ушло.

У самого Рауфа Нугуманова биография тоже весьма примечательна. В начале нулевых он был мэром Уфы, потом руководил предприятиями в сфере энергетики, в десятых возглавил Фонд жилищного строительства Башкирии, а с 2012 года и вплоть до назначения в «Башспирт» был вице-премьером регионального правительства.

Не чужд он был и бизнесу — по данным сервиса «Контур.Фокус», Рауф Самигуллович был совладельцем компании «Башкирский гранит», управляющей компании «БСГС». Был у него и чуть более экстравагантный актив — в десятых он владел несколькими парковками у уфимского аэропорта.

Примечательно, что Нугуманов делил их вместе с сыном Равилем, экс-замминистра земельных и имущественных отношений республики Даилем Губайдуллиным и неким Айдаром Муталовым.

Как бы то ни было, Нугуманов пробыл на посту руководителя «Башспирта» до 2022 года. При нем вокруг предприятия нередко гремели скандалы. В то же время, это был и период важных перемен, о которых поговорим в первую очередь.

Так, учрежденный «Башспиртом» одноименный торговый дом, занимающийся реализацией продукции компании через сеть фирменных магазинов и не только, в 2019 году провел ребрендинг.

Его фирменные магазины получили название «Тантана» (от башкирского слова «торжество»), первый магазин с новой вывеской открылся на улице Ленина в Уфе. У магазинов появилось позиционирование и концепция — они обещали предоставить покупателям «широкий ассортимент всего для застолья».

Помимо этого, в конце десятых и начале двадцатых «Башспирт» пробовал себя в креативном пиаре: покупал рекламу в совместном клипе Тимати и Моргенштерна (признан в РФ иностранным агентом), выпускал серию брендированных презервативов.

Евгения Минибаева, работавшая до 2022 года в «Башспирте» на позиции заместителя гендиректора по корпоративным вопросам, рассказывала, что производителю алкоголя удалось улучшить свой имидж благодаря «пропаганде культуры умеренного потребления, спорта и здорового образа жизни, перепозиционирования продуктов».

Теперь о грустном: чем же закончилась вся эта история для Рауфа Нугуманова? А закончилась она печально — через два года после ухода с поста его обвинили в хищениях на 101 миллион рублей. Экс-директора арестовали вместе с бывшим главой торгового дома «Башспирт» Александром Компанченко и скандальным депутатом Горсовета Уфы Артуром Хазигалеевым в 2024 году.

Тут стоит сделать оговорку, что тучи над предприятием перед этим уже какое-то время сгущались. Следственные органы перед возбуждением уголовного дела проявляли повышенный интерес к предшественнице Компанченко на посту директора ТД «Башспирт» Ольге Винниковой — даже объявляли ее в розыск.

Едва Нугуманов покинул свой пост, уступив его начальнику контрольного управления администрации главы республики Уралу Фарвазову, как в офис алкогиганта нагрянули сотрудники ФСБ.

Помимо этого, у ФАС и прокуратуры возникли сомнения в обоснованности проведения «Башспиртом» множества закупок у единственных поставщиков в период под руководством экс-мэра Уфы — иронично, учитывая, что именно за такие сделки он жестко критиковал своего предшественника.

Как бы то ни было, в 2023 году под суд пошла Ольга Винникова — ее обвиняли в хищении имущества в особо крупном размере за вывоз со складов продукции, списанной, как указывало следствие, по поддельным документам. Женщину, впрочем, оправдали.

А вот Нугуманову, Компанченко и депутату Хазигалееву предъявили обвинения посерьезнее. Первому — в превышении полномочий и мошенничестве, остальным — в мошенничестве.

По версии обвинения, в 2021–2022 годах они организовали отчуждение имущества ТД «Башспирт» по заниженной стоимости в пользу аффилированных с Хазигалеевым фирм «Атлантис» и «Цитадель». Впоследствии имущество сдали в аренду торговому дому по завышенным ценам.

Пока идут суды, «Башспирт» продолжает жить своей жизнью. Сменщик Нугуманова Урал Фарвазов не проработал директором госкомпании и полугода — вместо него пришел зампред правительства Башкирии Раиф Абдрахимов, работавший с нынешним главой республики Радием Хабировым, когда тот был мэром Красногорска.

Торговый дом «Башспирта» возглавил другой знакомый губернатора по работе в Подмосковье — бывший гендиректор красногорского центра торгов, впоследствии председатель Госкомитета Башкирии по конкурентной политике Денис Булатов. И он, и Абдрахимов остаются на своих постах по сей день.

При новых менеджерах произошли очередные перемены. Например, сеть магазинов «Тантана» заключила сделку с ретейлером X5 Group, произведя слияние с их сетью продуктовых магазинов «Около». Похоже, таким образом ТД «Башспирт» вышел из ситуации с вынужденным закрытием десятков своих торговых точек в течение предыдущих нескольких лет.

В 2023 году, как сообщали в пресс-службе главы Башкирии, компания начала экспортировать свою продукцию в Казахстан, Белоруссию, Армению и Азербайджан. В тот же год предприятие инвестировало в развитие производства 450 миллионов рублей.

Напоследок отметим, что в финансовом плане «Басшпирт» в XXI веке чувствует себя достаточно стабильно. По данным «Контур.Фокуса», выручка и чистая прибыль головного предприятия с 2005 по 2023 год росли, подскочив в начале 2010-х и немного просев в 2014–2015 годах.

В 2005–2010 годах компания отчитывалась о 2,3–3,6 миллиарда рублей выручки и 98–537 миллионах рублей прибыли, в 2010–2023 годах — о 3,2–7,9 миллиарда рублей выручки и 31–700 миллионах рублей прибыли.

Тут надо отметить, что минимальные значения в 31, 71, 90 и 82 миллиона рублей прибыли приходились на 2022, 2021, 2020 и 2015 годы соответственно, в остальные периоды это значение не опускалось ниже 160 миллионов рублей.

Что касается торгового дома «Басшпирт», то с момента основания в 2007 году и по сей день выручка компании колебалась в пределах 1,4–2,2 миллиарда рублей в год. А вот прибыли в 2013 году превратились в убытки, которые постепенно увеличились с 4,3 миллиона до 132,9–263,9 миллиона рублей в период с 2019 по 2023 годы.

Читайте также нашу статью об истории Стерлитамакского молкомбината, который делал «Даренку» и молоко «В клеточку», а в прошлом веке производил кумыс для всего СССР.