Пока не стало «ОЗНА»: как крупный советский завод Башкирии продали коммерсантам и почему они судятся

Предприятие «ОЗНА» из башкирского города Октябрьский — один из крупнейших заводов республики, связанный с нефтянкой. Он появился еще в советские времена, стал ключевым производством сначала в родном городе, а потом и по всей стране. Как и многие другие предприятия времен СССР, в 90-е «ОЗНА» оказался в частных руках.

В этой статье рассказываем, как это повлияло на развитие завода и какими суммами он ворочает сейчас.

История предприятия началась в 1953 году, когда был основан Октябрьский ремонтно-механический завод. Производство запустили для обеспечения нужд нефтепромыслов Башкирии. В 1958 году в Октябрьском также был построен завод по производству приборов и средств автоматизации и диспетчеризации «Нефтеавтоматика».

С середины 1960-х годов продукцию завода начали поставлять на месторождения Западной Сибири, а также нефтяникам Волго-Уральской нефтяной провинции. Октябрьский ремонтно-механический завод становился крупным отраслевым производителем оборудования для нефтяников и советской химической промышленности. Помимо этого, он стал основным поставщиком технологического оборудования и для активно развивающегося родного города.

В частности, в 1960 году для обувной фабрики здесь изготовили конвейерные линии, а в 1965 году — оборудование для завода по ремонту тракторов. В 1967 году при участии ремонтно-механического завода спроектировали и изготовили многотонные металлические конструкции для плотины на реке Ик перед мостом, ведущим из Октябрьского в татарстанские Бавлы.

Развивалась и «Нефтеавтоматика», образованная когда-то на базе авторемонтных мастерских «Башнефти». Если в начале производства первые приборы делали на станках для ремонта машин, то в 1960-х предприятие активно строилось и занимало новые производственные площади.

На этом предприятии производили замерные установки для нефтяных скважин «Спутник», которых советское руководство требовало всё больше и больше. Из-за этого цеха зачастую работали в аврале, работники иногда не покидали их круглосуточно. Не ускоряло своевременное выполнение спущенных сверху планов и то, что комплектующие для производства поставлялись из разных городов СССР, а привозили их к концу месяца.

Для решения этой проблемы с 1969 года началась тесная кооперация «Нефтеавтоматики» с ремонтно-механическим заводом, которая в 1983 году закончилась объединением предприятий в Октябрьский завод автоматизированного оборудования и приборов. Знакомое название «ОЗНА» еще не было официальным, но уже применялось.

Как рассказывали на самом предприятии, первое документальное свидетельство использования этого наименования относится к 1971 году. Тогда была сделана фотография игры КВН с участием игроков из Октябрьского. Команда завода «Нефтеавтоматика» сократила название до четырех букв, которые в будущем и станут узнаваемым брендом.

В конце восьмидесятых был придуман логотип: измерительный прибор в разрезе внутри символического шара. В 1996 году рядом с этим символом появятся и те самые четыре буквы, когда-то придуманные игроками КВН для названия своей команды. К этому моменту завод будет уже три года как акционирован — сначала как АООТ «ОЗНА», потом — ОАО «Акционерная компания ОЗНА».

В базе справочной системы «Кодекс» можно найти примечательное распоряжение кабинета министров Башкирии от 20 ноября 2000 года, в котором Госкомитету республики по управлению госсобственностью дается добро на продажу акций завода, находящихся в собственности региона. В дальнейшем предприятие появлялось и в прогнозных планах приватизации.

Судя по всему, именно в этот момент в перспективный актив решила вложиться компания «Башкирские инвестиции» — она упоминается в числе акционеров АК «ОЗНА» в сообщении от 2004 года. Инвестор в будущем сменит название на «Трилистник» и станет хорошо известен в бизнес-среде республики.

Основателями организации были Марат Ахметшин, Марат Фаттахов и Артур Хазигалеев. Первый родился в 1972 году, Фаттахов и Хазигалеев — в 1971 году. Как рассказывал Ахметшин в интервью «Собаке», партнеры начали свой бизнес на последних курсах Башгосуниверситета, из которого выпустились в 1994 году, получив образование экономистов.

В те годы они посещали научный кружок в Академии наук, где осваивали создание проектов и бизнес-планов, и встретились с учредительницей чекового инвестиционного фонда «Народный», которая предложила им сотрудничество. Сразу после выпуска в 1994 году товарищи и создали «Башкирские инвестиции», начав скупать пакеты госпредприятий. Так в дальнейшем они стали акционерами не только «ОЗНА», но и «ИнвестКапиталБанка», уфимской швейной фабрики «Мир», из которой потом сделали одноименный торговый центр, а также «Уфанета».

Но вернемся к заводу в Октябрьском. После того, как у него появился частный инвестор, предприятие начало развивать бизнес оперативного и коммерческого учета нефти и нефтепродуктов, указано на его официальном сайте. Для этих нужд было создано НПП «ОЗНА-Инжиниринг» — одна из ключевых компаний будущей группы.

Завод взял курс на предоставление комплексных услуг по обустройству месторождений с «нулевого цикла»: то есть, от проектирования до начала добычи и поставок нефти в магистральный трубопровод. Предприятия группы стали расширять географию, начав работать в десятках городах России, Европы и Азии.

Как следует из аудиторского отчета за 2007 год, к этому моменту в группу «ОЗНА» входило как минимум 9 компаний со штаб-квартирами в Башкирии, Москве, Ханты-Мансийском автономном округе. Управление возложили на отдельную структуру — «ОЗНА-менеджмент» (сейчас — «ОЗНА-Диджитал Солюшнс»), созданную в том же году.

На тот момент, согласно годовому отчету акционерной компаний, по 27,56% ее уставного капитала принадлежали Марату Ахметшину, Марату Фаттахову и Артуру Хазигалееву, 4,5% — тогдашнему руководителю «ОЗНА-менеджмент» Александру Ашихмину. В 2008 году, по данным сервиса Контур.Фокус и годовых отчетов, была создана холдинговая компания «ОЗНА», которая в дальнейшем стала учредителем для других компаний группы. Ее акционерами выступали Хазигалеев, Ахметшин, Фаттахов и кипрская фирма A.F.C.A. Holding Limited, конечные бенефициары которой не раскрывались.

В 2009 году «ОЗНА» начала сотрудничество с нидерландской энергетической компанией «Шлюмберже», что сопровождалось появлением в числе членов совета директоров ее представителей. Более того, согласно отчетам компании, к 2015 году на место кипрского офшора в числе акционеров завода пришла нидерландская Urals Holding BV, зарегистрированная в Гааге. Стоит отметить, что, согласно профилю Марата Фаттахова в LinkedIn, сам он тогда же занял менеджерский пост в «Шлюмберже».

Согласно списку аффилированных лиц, к тому моменту Ахметшин, Фаттахов и Хазигалеев владели в ХК «ОЗНА» по 24,67%, а на Urals приходилось 25,99%. На этом фоне компания открыла новые обособленные подразделения в Санкт-Петербурге, Тюмени, Иркутске и Южно-Сахалинске, а также новые производственные участки в Уфе и Октябрьском.

В 2019 году «Трилистник» было решено ликвидировать — к этому моменту несколько компаний инвестиционного гиганта столкнулись с финансовыми сложностями. Как объяснял Марат Ахметшин на странице в Facebook (деятельность запрещена в РФ), бывшие партнеры сосредоточились на собственных проектах.

В дальнейшем с заводом «ОЗНА» стал в основном ассоциироваться Марат Фаттахов, длительное время возглавлявший в компании совет директоров. Именно он делал различные заявления от лица предприятия, выступая как его «управляющий партнер». Судя по профилю в LinkedIn, с 2016 года он также занялся и другим бизнесом, став сооснователем и директором по стратегии в компании FinchXR, которая производит устройства дополненной реальности.

Там же указано, что бизнесмен базируется в кипрском Лимассоле. Однако он, вероятно, как минимум бывает в родной Башкирии — в пользу этого говорит то, что на него здесь по-прежнему оформлен пикап Toyoyta Hilux (мы обнаружили это с помощью базы Российского союза автостраховщиков), этот автомобиль видели на дорогах Уфы в 2020 году.

Его напарник Марат Ахметшин в двадцатые годы наиболее активно проявлял себя как председатель совета директоров «Уфанета» и мелькал в таком качестве в прессе. Также он стал меценатом — в том числе, продюсировал криминальный сериал «И это всё Роберт» (18+). Осенью 2021 года он рассказывал журналистам «Собаки», что «одно время жил за границей, но сейчас большую часть времени — в Уфе».

По его словам, пока «многие сваливают за границу», у него «пошел какой-то обратный процесс». Ахметшин объяснил это тем, что в Уфе его деятельность гораздо более успешна и приносит больше пользы обществу, а «когда ты уезжаешь за границу — ты никто, да и бизнес там невозможно создать такой, как в России» из-за жесткой конкуренции.

В 2023 году о себе неожиданным образом напомнил Хазигалеев, а точнее, его бывшая супруга Альфия, с которой он развелся в 2020-м. После расставания женщина стала владелицей части активов экс-супруга, в том числе, и акций «ОЗНА», которые она вскоре продала, рассказывал «Коммерсант».

Согласно материалам арбитража, впоследствии женщина решила, что продешевила, и попыталась в судебном порядке отменить сделки с акциями предприятия на 450 миллионов рублей, оценив свои убытки от них в 619,87 миллиона рублей. На данный момент ей отказали в этих требованиях в двух инстанциях. Сам Хазигалеев ушел в политику, с 2016 года став депутатом горсовета Уфы. В то же время он фигурировал в СМИ как соучредитель складского комплекса «Сигма» на улице Гвардейской в Уфе.

Стоит отметить, что развод с женой, судя по депутатским декларациям Хазигалеева, очень сильно ударил по его кошельку. Когда-то он был богатейшим членом горсовета, еще в 2019 году отчитывался о наличии в собственности квартир в России и в Турции, мотовездеходе, лодке, а также аж 203,14 миллиона рублей дохода. На супругу были оформлены BMW X5, Porsche Macan, водный мотоцикл, около 60 садовых участков, жилой дом, квартира и парковка. Годовой доход ее тогда составлял 28,59 миллиона рублей.

За 2020 год Хазигалеев отчитался о 72,91 миллиона рублей доходов, мотовездеходе и лодке, а квартиры в России и Турции оказались лишь в безвозмездном пользовании трех его несовершеннолетних детей. Ситуация осталась такой же и по итогам 2021 года, с той лишь разницей, что его доход стал еще меньше, составив всего лишь 6,63 миллиона рублей.

2024 год начался для бывших партнеров по «Трилистнику» с тревожных новостей — депутат Госдумы Александр Хинштейн в своем telegram-канале обвинил их в «антироссийских взглядах» и наличии заграничных паспортов, а также пообещал отобрать акции крупнейшего в Башкирии интернет-провайдера «Уфанет» из их собственности.

Он обосновал это тем, что предприятие, на его взгляд, является стратегическим, и по новому закону иностранные бенефициары таких компаний должны уведомлять власти о своем присутствии в капитале, чего, как утверждает Хинштейн, сделано не было. Потому, указал он, государство имеет право «Уфанет» у акционеров отобрать.

Про заводы «ОЗНА» депутат не вспомнил. По данным Контур.Фокуса, дела у группы сейчас идут весьма неплохо — она ворочает миллиардами. Вот, например, у «АК ОЗНА» выручка по итогам 2022 года составила 1,7 миллиарда, чистая прибыль — 22 миллиона, у НПП «ОЗНА-Инжиниринг» выручка составила 2,3 миллиарда, а прибыль — 44,6 миллиона, у еще одной крупной компании «ОЗНА-Измерительные системы» выручка составила 5,1 миллиарда, а прибыль — 329 миллионов.

Читайте также нашу статью о том, как и почему «Уфа-АВТОВАЗ» в уфимской Черниковке стал ТЦ (и при чём здесь конфликт отцов и детей).