«Очень смело, с голой жопой поехали»: что стало с победителями конкурса молодых бизнесменов Башкирии

Ежегодно в Башкирии проводятся конкурсы, на которых награждают молодых предпринимателей, однако их имена зачастую неизвестны далеким от бизнес-среды людям. UFA1.RU задался вопросом: а что с этими людьми происходит потом, после оваций и торжественного вручения грамот?

Мы выбрали нескольких, чтобы выяснить, где они сейчас. Так мы и узнали вдохновляющие истории о людях, которые нашли себя порой в неожиданных бизнесах.

В этой статье расскажем о том, как глава сельсовета стал выращивать кур, медиаменджер переделался в чиновники, а потом — в рестораторы, как юристка взялась варить бузу и построила для этого целый цех, а бухгалтер и турагент открыли салон красоты с психологической реабилитацией.

В селе Бакалы, расположенном прямо на границе Башкирии и Татарстана, ведет свой бизнес семья Сахипгараевых. В 2022 году там была зарегистрирована компания «Бакалинская птицефабрика», директор и учредитель которой — 45-летний Алмаз Сахипгараев.

Производство организовали на базе бакалинской инкубаторно-птицеводческой станции (ИПС). Когда-то она относилась к «Башптицепрому», но в начале 2010-х предприятие обанкротилось и его имущество было выставлено на торги. Сахипгараевы приобрели станцию в 2014 году, однако к этому моменту они уже были далеко не новичками в своем деле.

Алмаз Сахипгараев, как рассказал в беседе с корреспондентом UFA1.RU его 43-летний брат Рушат, занимается разведением птицы аж с 2003 года. Сам он подключился к семейному бизнесу в 2013 году.

А незадолго до этого, в 2010 году, Рушат победил в номинации «Успешный старт» на региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России». Он представлял проект «Птичий двор», участвовал в конкурсе как индивидуальный предприниматель.

Тут, по всей видимости, закралась ошибка, ведь, согласно базе сервиса Контур.Фокус, как ИП он зарегистрирован не был — зато на него оформлено крестьянско-фермерское хозяйство по разведению птицы.

— Я работаю [в семейном бизнесе], но не в Бакалах, а в Бакалинском районе, в одной деревне работаю, — пояснил Рушат.

Вся семья родом из татарстанского Баюково, что в 17 километрах от Бакалов. В бизнесе участвует и Айнур Сахипгараев — бывший глава Баюковского сельсовета. Теперь он не разбирает бумажки в администрации, а, например, проводит для бакалинских школьников экскурсии по профориентации на бакалинской ИПС. В репортаже местного телевидения его называли управляющим данного предприятия.

В этом же сюжете владельцы компании рассказывали, что организовали конвейер таким образом, чтобы человек, купивший яйцо в магазине, был первым, кто его коснется — на производстве же никто руками к продукции не притрагивается.

Сейчас птицефабрика «Бакалинская» активно продвигает свой новый бренд «Бакалинское яйцо». Объективно оценить прибыльность предприятия сложно, поскольку компания Алмаза Сахипгараева пока никаких отчетностей не сдавала, а ИП и КФХ не обязаны этого делать.

Но, судя по соцсетям, предприятие развивается и расширяется. Так, в мае 2020 года Рушат обращался в районную администрацию с просьбой выделить 2 гектара под строительство корпусов, кормоцеха и склада.

А вот башкирский бизнес другого победителя конкурса 2010 года — Василия Петрова, приказал долго жить. Предпринимателя, начавшего трудовой путь оператором компьютерного видеомонтажа в телекомпании «Белебей-ТВ», 14 лет назад отметили номинацией «Социально ответственный бизнес» как гендиректора белебеевского медиахолдинга «Калейдоскоп».

Он выпускал газету «Метро74 Белебей», отвечал за вещание «Авторадио» и «Европа Плюс», но к 2016 году эту деятельность прекратил. Василий Петров вышел из числа учредителей «Калейдоскопа», а еще год спустя началось банкротство компании, завершившееся ее ликвидацией в 2019 году.

Впрочем, вряд ли он сильно горевал по этому поводу, поскольку именно в этом году он неожиданно возглавил администрацию Бирского района. Правда, пробыл на посту недолго, в 2020 году уступив место выходцу из ФСИН Антону Талалову.

Сейчас Петров зарегистрирован как ИП-ресторатор в Ленобласти. Ему принадлежат доли в ресторанах «Хачо и Пури» во Всеволожске, «Додо Пицца» в Пушкине и Санкт-Петербурге. Ни к каким башкирским бизнесам он на данный момент отношения не имеет. По данным Контур.Фокуса, действующие компании, в которых он числится соучредителем, за 2022 год принесли 59 миллионов рублей чистой прибыли при выручке в 476 миллионов.

34-летняя Гульназ Азатова из Сибая в 2016 году выиграла в номинации «Открытие года» на региональном этапе конкурса «Молодой предприниматель России». Она презентовала свой проект «Буза» по производству и продаже одноименного напитка. Этот бизнес действует до сих пор. По собственным словам, она полюбила этот традиционный напиток еще в детстве, и теперь хочет его популяризировать.

Выпускница Сибайского филиала БашГУ по специальностям «менеджер организации» и «юриспруденция», она даже защитила диплом по производству бузы. При этом первое время после университета Гульназ работала помощницей адвоката, рассказывало издание «Biz360.ru». Это ей вскоре надоело и она решила пойти по стопам родителей-предпринимателей.

Они помогли ей со стартом — дали 100 тысяч на открытие ларька по продаже выпечки. Два года Азатова занималась этим бизнесом, после чего решила переключиться на производство бузы. К делу подключился и муж Гульназ Дим — поработав какое-то время на Севере, он привез в семью 250 тысяч рублей, которые они потратили на расширение бизнеса.

Для продажи выпечки и бузы были куплены еще две точки. Также предпринимательница взяла кредит в 150 тысяч рублей на дальнейшее развитие. К 2016 году на одной точке стали продавать по 20 бутылок напитка в день, а также производить его на заказ. Цена полуторалитровой бутылки тогда составляла 70 рублей.

Шаг за шагом был организован цех по производству продукции Азатовой. К 2020 году, как она рассказывала в интервью «Башинформу», предприятие стало производить 700 литров бузы в неделю. К 2023 году запустили продукцию со вкусами лимона, меда, корицы, имбиря. При этом о финансовой успешности всего предприятия судить сложно — Гульназ с 2015 года действует как ИП, потому о результатах не отчитывается.

А вот пути 38-летней Виктории Алимгуловой и 37-летней Регины Лерпы (Дзитиевой) в итоге разошлись. В 2011 году молодые подруги-предпринимательницы решились на авантюру — заявились на республиканский конкурс «Молодежный проект» с концепцией творческой мастерской «ЛеДжус».

— Настрой был только на победу, — рассказала корреспонденту UFA1.RU Регина. — А иначе, какой смысл тогда — просто нервишки пощекотать?

Девушки дружили со школы. У Регины был опыт в организации мероприятий, она также успела поработать турагентом, консультантом в косметической компании. Виктория, по словам подруги, «всегда больше с цифрами возилась», но еще занималась шитьем.

— Мы уже что-то делали совместно тогда, точно не помню. Ну, красили моделей, подбирали им костюмы, — рассказала Регина. — Вика костюмы им шила, а я прически делала. Потом у нас был свой фотограф. Мы вот тогда и решили попробовать поучаствовать в этом госпроекте.

Документы для участия собрали за четыре дня — благо, Виктория любила работать с бумагами. Регина, по собственным словам, «как идейный вдохновитель вокруг елки бегала».

Идея была по тем временам свежая: мастерская, по задумке девушек, должна была объединять в себе студию красоты и психологическую реабилитацию, что позволило бы клиентам проходить через полное перевоплощение. Проект конкурсная комиссия оценила.

— Если, например, сейчас чуть ли не у каждого третьего [салона красоты] есть психолог, то тогда в провинции, мне кажется, на это смотрели так, подозрительно, — рассказала Лерпа. — Мы опередили время. Сильно опередили, я бы так сказала.

По словам Регины, 150 тысяч гранта, полученного после победы в конкурсе, подруги восприняли тогда как «какой-то невообразимый дар». Однако ради него пришлось рискнуть.

— Мне тогда было 24 года, это было очень смело вообще, даже просто подать заявку — [ведь] мы с голой жопой, извините меня за выражение, туда поехали, — призналась она. — Там по условиям должно было быть [у нас] помещение уже арендованное. Так мы просто в объявление ткнули с Викой, что вот здесь даются помещения. Приехали к директору и говорим: «дайте нам справку, что мы у вас арендуем помещение, пожалуйста, а потом, когда мы выиграем деньги, мы к вам заедем». И он сказал окей, тут же выдал нам документ, агентский договор. Мы потом выполнили свое обещание, [после победы] заехали, и несколько лет у них работали.

Идея салона красоты с психологической реабилитацией, впрочем, сразу не взлетела.

— Какой-то период мы это делали, у нас была девушка, которая проводила [психологические] консультации. Но это на тот момент не возымело спроса. Видимо, просто люди были не готовы, — рассказала Регина. — Вообще, весь проект мы не вытягивали.

В итоге вскоре Виктория покинула проект, решив сосредоточиться на работе бухгалтером в своей небольшой аутсорсинговой компании «Алника». Шитьем она стала заниматься как хобби. Регина же продолжила работать, переименовала салон в «МКС», что расшифровывается как «Мастер колористики и стрижки».

— Да, я очень расстроилась, когда она вышла [из бизнеса]. У нас, я считаю, были большие перспективы даже годы спустя, если бы мы продолжили. Но вот у Вики не получилось. Скажем так, у нее просто пропал интерес. Она ушла в бухгалтерию, — поделилась Регина. — Несколько лет у меня была студия в Салавате, и вот вплоть до 2018 года я работала, развивалась в этой сфере. Затем я переехала в Петербург, прожила там 5 лет, тоже открыла там студию свою в центре Петербурга. Затем переехала в Москву. Два года уже здесь работаю.

В столице, по словам Лерпы, у нее «немного клиентов, но они качественные». С Викторией они не созванивались уже около пяти лет. Помимо колористики, Регина ведет блог об уходе за волосами «Волософия», может похвастаться несколькими тысячами подписчиков в разных соцсетях.

— Какие-то аккаунты успешные — ну, TikTok у меня прекрасно работал, пока не заблокировали. Хотя и сейчас всё равно в январе у меня там 3 миллиона просмотров, — поделилась она. — Развиваю YouTube, можно сказать, с нуля. Вообще развиваюсь, как могу.

Регина вспоминает десятые годы регулярно — то, что тогда у нее получилось, несмотря ни на что, вдохновляет ее не бояться рисковать и сегодня.

— Вы знаете, вот я вам скажу так. Очень сложно молодым девушкам сейчас, я только про свою профессию могу рассуждать, вступать на этот путь, открывать салоны, открывать коворкинги — это более актуально сейчас, чем салоны, — рассказала она. — Это целый мир, на самом деле, целое искусство. И очень страшно, особенно молодым. Если бы у меня не было опыта, я не знаю, я бы сдалась, наверное.

Что касается Виктории, то она после ликвидации бухгалтерской компании «Алника» в 2020 году возглавила стройфирму «Авалон» в Стерлитамакском районе. Принадлежит она местному юристу Виктору Байбурину и бизнесмену из транспортной сферы Анатолию Климову. В 2022 году предприятие отчиталось о 1,9 миллиона рублей чистой прибыли при выручке в 46,4 миллиона.

Сейчас страницы Виктории в соцсетях, которыми она пользовалась в годы существования «ЛеДжуса», удалены. Да и упоминаний о самой этой мастерской в интернете спустя 13 лет почти не найти (разве что в веб-архиве). Но след в жизнях обеих основательниц этот бизнес, очевидно, оставил.

Читайте также нашу статью о том, на чем зарабатывают миллиарды крупнейшие компании Башкирии.