HR-Форум в Уфе: кадровой политике нужны перемены

В Уфе завершает работу III Межрегиональный HR-Форум «Управление человеческим капиталом: стратегия перемен». Кадровый форум стал площадкой для диалога власти и бизнеса, на которой заинтересованные стороны смогли обсудить актуальные проблемы и способы их решения, принять некие правила поведения в изменяющихся условиях рынка труда. Нужна программа действий Глава региона Рустэм Хамитов, открывая форум, подчеркнул, что тема управления человеческими ресурсами стала главной в его ежегодном послании депутатам. «Ситуация у нас в республике такая же, как и в стране, – далеко не идеальная. Многие предприятия имеют хронические, накопленные десятилетиями проблемы. Чрезмерная бюрократизация менеджмента, работа по старым, давно изжившим себя правилам, неэффективность работы с персоналом, принятие недальновидных решений, свертывание социальных программ во многом ослабляют кадровый потенциал компаний», – подчеркнул он. Основные проблемы рынка труда страны характерны для Башкирии. Это, во-первых, снижение численности трудоспособного населения. Минимальных значений, по прогнозам специалистов, она достигнет в 2015 году. В 2016 и 2017 годах намечается постепенный рост численности граждан трудоспособного возраста. «Да, сейчас у нас рождаемость неплохая, но когда она еще скажется на трудовых ресурсах. В этом году родилось 60 тысяч ребят, и они только через 20–25 лет станут работать, их еще надо вырастить, обучить. А ближайшие несколько лет будет снижение численности работающего населения, будут возникать объективные трудности», – подчеркнул президент. Министр экономического развития РБ Александр Васильев сообщил, что его ведомство работает над программой, которая позволит минимизировать, «сгладить остроту» предполагаемых рисков на рынке труда. «Сегодня много говорили о тяжелых временах, в какой-то степени даже о наступлении кризиса. Минэкономразвития в настоящее время при участии других органов власти, общественности разрабатывает программу управления рисками, к числу которых относится высвобождение работников с определенных предприятий», – рассказал он. По мнению директора Департамента занятости населения Министерства труда и социальной защиты РФ Михаила Кирсанова, для преодоления этих сложностей в ближайшие годы должна измениться структура семьи. В ней должно быть много детей – это поможет восполнить в будущем дефицит рабочей силы и даст государству средства для выполнения социальных обязательств. «Структура семьи должна измениться. В семье должно быть много детей, и при этом нужно обеспечить высокий уровень дохода. Как это сделать – давайте обсуждать», – предложил Михаил Кирсанов. Миграция, непрофессионализм и безработица Несмотря на то, что показатель безработицы уменьшается, а количество вакансий растет, более 100 тысяч жителей региона уезжают на заработки в другие субъекты. Квалифицированные нефтяники, буровики работают в Сибири, где их заработки выше. В связи с этим стоит задача оптимизировать миграционные процессы, сделать так, чтобы люди оставались дома и при этом могли достойно зарабатывать. Одна из серьезных проблем регионального рынка труда – нехватка профессиональных кадров. Молодые люди, получившие образование, не идут работать по специальности. Одни – потому что не могут устроиться. Так, например, система образования требует ежегодно около тысячи новых педагогов. А выпускается пять тысяч. Вакансий для четырех тысяч молодых специалистов в регионе нет. Квалификация тех выпускников, кто нашел работу на производстве, нередко не устраивает работодателя. Чтобы преодолеть эти противоречия, нужен контакт работодателей и профессиональных образовательных учреждений. Рустэм Хамитов предложил крупнейшим предприятиям-работодателям готовить специалистов совместно с вузами, увеличить количество часов производственной практики. В этом случае первые будут получать эффективных сотрудников, а вторые будут четко понимать, какие профессии востребованы на рынке труда. Корректировка, по мнению Рустэма Хамитова, могла быть полезна и в системе общего образования. В настоящее время государственные образовательные стандарты не предусматривают уроков трудового воспитания: «Почему мы запретили детям держать в руках напильник или шить на швейной машинке, кроить что-то? Потом мы удивляемся и говорим: "Ах! Все хотят идти и получать высшее образование. Никто не хочет идти рабочим". Конечно, если в школе его отторгли от этого действа, если его оттащили от трудового воспитания, то что мы хотим получить?» В поисках решений В рамках форума прошли панельные дискуссии: участники обсуждали проблемы и пути их решения в новых условиях. В течение двух дней работали мастер-классы, на которых HR-специалисты рассказывали о новых подходах в работе с кадрами. «На площадке присутствует все вузовское сообщество, представлены 250 крупнейших компаний-работодателей региона, органы власти. Цель, поставленная организаторами – перейти к практическим решениям после форума», – подчеркнула президент Ассоциации тренеров и консультантов РБ, организатор форума Айгуль Десяткина. В рамках «Мирового кафе» прошла экспертная проработка вопросов. По итогам этой работы будут разработаны мероприятия для преодоления типичных проблем и приняты алгоритмы действий.