Невыносимая легкость домоуправления

Во первых строках своих записей хочу отстраниться от названий «домком» и «управдом». Строго говоря, так называется председатель совета многоквартирного дома. Эту формулировку я люблю больше всего. Из нее очевидно, что домом занимается не один человек – «старший по дому», а целый совет из нескольких человек. Эта норма прописана в Жилищном кодексе РФ, и это принципиально. Я рассчитываю еще не раз в своих колонках пройтись по самосознанию и активности жителей, поэтому и формулировки буду использовать мотивирующие.

Но так или иначе, любая деятельность на общественных началах заведомо проигрывает в мотивации профессиональной деятельности и неизбежно ведет к прокрастинации. Каждый председатель в своей работе сталкивался с ней. Даже те самые инфернальные бабушки, которые и не знают такого слова. Я борюсь с желанием отложить дело на потом каждый раз, когда необходимо провести собрание собственников жилья в нашем доме.

Собрание собственников – это одновременно и ужас, и благо для председателя. Перед собранием находит мандраж, страх, желание спихнуть с себя ответственность. После собрания остается чувство глубокого удовлетворения достигнутым результатом и даже гордость за себя и свое терпение. Слова благодарности жителей не забываются.

Больше всего мне запомнилось собрание, которое я проводил поздно вечером при удачно большом количестве собственников, на нем присутствовавших. На собрание случайно попал мой родственник-юрист, и он был весьма впечатлен сложностью обсуждаемых вопросов и, самое главное, хорошим отношением жителей ко мне. Понты, как говорится, дороже денег.

Вообще у старшего по дому не так много выигрышей от деятельности. Основная, конечно же, – это улучшение состояния инженерии и баланса дома. Но ее влияние крайне невелико с учетом того, что сфера ЖКХ находится в бедственном состоянии и на любую радость найдется всегда еще море негатива. В нашем доме в первый год своей деятельности я добился выполнения текущего ремонта и пересчета по теплу, даже жена меня хвалила. Но в последующие годы тенденция была скорее негативной, на балансе дома накопился долг в 100 тысяч рублей.

Поэтому для душевного равновесия председателю нужны дополнительные стимулы. Например, огромное подспорье – любая помощь остальных жителей. Я с гордостью публиковал в своем блоге фотографии жильцов дома, высаживавших вишни и сирень на придомовой территории. Чувство, что ты не один, очень сильно помогает и поддерживает. Желающих помогать председателю совета дома можно найти далеко не в каждом доме, простите за тавтологию.

И последнее. Если вашим председателем является пенсионер, то с вероятностью 100% он будет благодарен, если вы поможете ему с оплатой мобильной связи. Для вас 100 рублей – чепуха, а для него подспорье и ощущение поддержки.

Кстати, о материальном поощрении. Весной 2012 года председателей советов домов в Сипайлово пригласили на встречу представители крупной управляющей компании. Я бы назвал встречу кулуарной. Тема эта нигде не освещалась и обсуждалась на уровне слухов. Нас приглашали по одному в кабинет (в моем случае управляющая компания воспользовалась кабинетом участковых полицейских) и разъясняли, что нам полагается денежное поощрение то ли от президента республики, то ли от администрации города. В одни руки выдавали 1000 рублей, но бухгалтерский учет велся самым странным образом. Мы просто расписывались о получении купюры на руки в некой амбарной книге. Подобное немного смутило, но не помешало деньги принять. Больше таких встреч не было.