Бизнес подробности «Шихан» вечен: что сделал с легендарным пивзаводом Башкирии новый владелец после ухода Heineken

«Шихан» вечен: что сделал с легендарным пивзаводом Башкирии новый владелец после ухода Heineken

Рассказываем, как у знаменитого предприятия сменился собственник и к чему это привело за год

Предприятие сменило собственника год назад

Настоящий материал (информация) произведен и распространен иностранным агентом The Bell либо касается деятельности иностранного агента The Bell.

В конце августа 2023 года у стерлитамакского завода по производству пиво-безалкогольных напитков «Шихан» сменился собственник. Уже год предприятие, входящее в «Объединенные пивоварни — холдинг» (бывшие «Объединенные пивоварни Хейнекен»), контролирует группа «Арнест» ставропольского бизнесмена Алексея Сагала.

В этом материале мы вспоминаем историю «Шихана», обстоятельства смены его собственника и пытаемся оценить, как завод пережил первый год без западных владельцев.

Как голландцы «Шихан» покупали

Как сообщалось на сайте предприятия, его история берет свое начало в 1884 году, когда стерлитамакский купец Сергей Дезорцев основал пивоваренный завод. Новые власти в 1919 году национализировали производство и наладили на нем выпуск безалкогольных напитков.

Непродолжительное время в 1930-х годах помещение завода использовалось как магазин швейных изделий, однако уже в 1939 году там было снова начали варить пиво. По данным интерактивной энциклопедии «Башкортостан», в 1950-х на предприятии началась реконструкция: организовали лабораторию, построили котельную, деревянные чаны заменили на металлические.

В 1956 году началось строительство нового завода, которое предполагалось закончить через два года. В 1960 году предприятие получило название «Стерлитамакский пивоваренный завод».

Новый этап в истории будущего «Шихана» начался в 1984 году, когда на вновь отстроенных производственных площадях запустили первую линию розлива. На предприятии установили чешское оборудование, а само он стало называться «Стерлитамакский завод пиво‑безалкогольных напитков».

Вид на здание завода в 2004 году

Выпускалось здесь пиво популярных в СССР сортов «Жигулевское» и «Ячменный колос», позже также освоили «Славянское», «Бархатное», «Мартовское» и другие. Собственные бренды завод стал разрабатывать уже позже. В 1992 году начался выпуск новых сортов пива «Шихан», «Седой Урал», «Берхомут», «Соляная пристань» и других, изготовленных по оригинальной рецептуре.

В 1998 году завод стал комбинатом пиво-безалкогольных напитков «Шихан». В 2002 году голландский концерн Heineken пришел в Россию, купив первую пивоварню в Санкт‑Петербурге, после чего стал присматриваться к крупным региональным производствам. Так в 2004 году компания приобрела и «Шихан», который в дальнейшем стал филиалом «Объединенных пивоварен Хейнекен».

Иностранные владельцы постарались сохранить популярные в республике бренды, создали в Стерлитамаке традицию каждое лето проводить День пивовара. На заводе «Шихан» стали выпускать лимонады «Дюшес», «Лимонад», минеральную воду «Шихан-2», квас.

Российский Heineken продолжал наращивать активы, к 2022 году став владельцем семи пивоваренных заводов страны. «Объединенные пивоварни Хейнекен» вошли в топ-3 российских производителей пива, писал «Интерфакс», сильной стороной группы было наличие в портфеле сотен известных брендов, в том числе, Heineken, Amstel, «Охота», «Жигулевское», «Степан Разин», «Бочкарев» и других.

Однако на фоне военного конфликта между Россией и Украиной, начавшегося в феврале 2022 года, компания приняла решение сначала остановить инвестиции и экспорт в Россию, а потом и вовсе уйти из страны.

Как писало издание Bloomberg, на Россию приходилось около 2% мировых продаж Heineken. Концерн столкнулся с «давлением потребителей, требующих покинуть Россию», а еще одним важным фактором для принятия этого решения стала передача под временное управление Росимущества активов конкурента — компании Carlsberg, которой не удалось уйти из страны на рыночных условиях.

В начале 2020-х голландцы решили продать свои предприятия в России

В итоге голландцы продали бизнес за символическую цену в один евро группе «Арнест», возложив на нее обязательства по выплате «исторической внутригрупповой задолженности российского бизнеса в рассрочку в размере около 100 миллионов евро».

Сообщалось, что договор не предусматривал право обратного выкупа активов, а также запрещал новому собственнику использовать иностранные бренды Heineken. Голландцы оценили свои потери от продажи бизнеса в 300 миллионов евро.

— Это было невероятно сложно, — комментировал сделку журналистам Bloomberg гендиректор Heineken Дольф ван ден Бринк. — Существовал реальный риск судебного преследования для наших людей и реальный риск национализации.

Отбились от бандитов и подняли бизнес

Новым владельцем огромного бизнеса, включавшего в себя стерлитамакский «Шихан», стал Алексей Сагал — бизнесмен, который до 2022 года был не слишком известен. Уроженец Невинномысска Ставропольского края, он в первую очередь ассоциировался с производством лака для волос «Прелесть» и инсектицида «Дихлофос».

Именно этим занимались компании принадлежащей ему группы «Арнест» (даже ее название расшифровывается как «Аэрозоли-Невинномысск-Ставрополье», указывало издание «РБК»).

Невинномысский завод бытовой химии, выпускавший эту продукцию еще с советских времен, по собственным словам Сагала, оказался под его контролем в нулевых. В 1996 году у тогда еще 29-летнего бизнесмена «уже была собственная торговая компания», рассказывал он «РБК», не уточняя ее название, она стала дистрибьютором предприятия.

Руководство завода, оценив успехи своего партнера, пригласило Сагала в совет директоров, а к 2004 году он выкупил контрольный пакет акций у менеджмента. В дальнейшем бизнесмен сам возглавил предприятие, рассказал он журналистам.

«Арнест» стал крупнейшим производителем аэрозолей в стране

Издание The Bell* со ссылкой на имеющиеся в распоряжении редакции отчеты компаний указывало на то, что Сагал скупал акции через ФПК «Меркурий», которая начинала как коллекторская фирма, а в дальнейшем стала аккумулировать различные полученные в ходе приватизации активы, вероятно, с целью более выгодной перепродажи.

Сагал и «Меркурий», акционером которого он был, вошел в капитал Невинномысского завода бытовой химии на фоне «бандитских разборок» в городе, рассказали собеседники издания.

В них участвовал местный криминальный авторитет Шамиль Успанов, также известный как Дед, в конфликте с которым находились тогдашний мэр Невинномысска Анатолий Семенченко и «красные директора». Среди последних был и директор невинномысского завода Анатолий Александров.

Сагал вместе с партнером Игорем Кужбой, впоследствии ставшим депутатом местной гордумы, помог руководству предприятия сохранить над ним контроль, писало издание The Bell*, а «красный директор» Александров в итоге до 2021 года входил в совет директоров «Арнеста».

Сагал вообще постоянно окружен влиятельными людьми. В частности, его бывшая жена Елена в 2009–2012 годах была сенатором в Совете Федерации, член совета директоров «Арнеста» Владимир Гурьянов в 2011–2016 годах — депутатом Ставропольской краевой думы, как и бывший директор группы Геннадий Афонин.

Пересекался Сагал и с главой Минпромторга РФ Денисом Мантуровым — был его заместителем в Совете по развитию парфюмерной промышленности, проводил ему экскурсию по своему предприятию. Еще один любопытный факт — на принадлежавшем бизнесмену Терском конном заводе содержался жеребец Сирдар, подаренный Владимиру Путину шейхом Абу-Даби Мансуром бин Заид аль-Нахайяном, писал Forbes.

В нулевые и десятые бизнес Сагала разрастался. Группа «Арнест» стала крупнейшим игроком в российской аэрозольной отрасли (сама компания заявляла, что производит более 50% такой продукции в стране). Предприятие наладило контакты с западными брендами, став контрактным производителем аэрозолей для Unilever, Beiersdorf, Colgate-Palmolive, L’Oreal, Oriflame и других.

Алексей и Елена Сагал

Однако в 2022 году планы стать крупным международным игроком столкнулись с суровой реальностью — западные бренды стали разрывать контакты с Россией. Как ни странно, для «Арнеста» этот период стал довольно благоприятным.

С 2022 года группа приобрела российские заводы американской Ball Corporation (крупнейшего производителя алюминиевой банки), завод Oriflame в подмосковном Ногинске, липецкий завод электроники, принадлежавший американской компании Honeywell, писали Forbes и «Коммерсантъ».

Неожиданная покупка

Ну а самой главной сделкой этих лет стала, конечно, покупка активов Heineken. В интервью «РБК» Сагал объяснил приобретение пивоваренных заводов тем, что «косметика, банка — это всë товары народного потребления».

— Пиво тоже стоит на полках супермаркетов, в которых уже продается наша продукция. Так что это не какой-то другой сегмент, который мог бы нас испугать, — пояснил он. — Единственное, не было отраслевой экспертизы, то есть своей команды, но мы ее нашли в менеджменте «ОПХ».

Отвечая на вопрос о цене в один евро, бизнесмен заявил, что сделка по покупке активов Heineken не включала в себя «наиболее маржинальные» бренды продукции, а также подразумевала выплату крупного долга перед материнской компанией.

Помимо этого, посетовал он, производственное оборудование на заводах оказалось старым и износилось более чем на 60%. Отметил Сагал и то, что рынок пива в 2023 году в России практически не рос, доходность ограничивал акциз, ввиду чего за первые девять месяцев пивоварни принесли ему лишь убытки.

Производственное помещение на заводе «Шихан»

Несмотря на всё вышесказанное, бизнесмен сообщил журналистам, что интересовался и покупкой активов Carlsberg до того, как они были переданы Росимуществу.

— Да, мы проявляли интерес, но у нас ничего не сложилось, — сказал он.

Стоит отметить, что Сагал вряд ли лукавит насчет рентабельности приобретенных им пивзаводов. Убыточность российского бизнеса Heineken со ссылкой на данные самой компании отмечало и издание Bloomberg, писавшее, что операции предприятия в стране приносили убытки в течение шести из восьми лет перед продажей.

В то же время, по данным сервиса «Контур.Фокус», в 2021 и 2022 годах «Объединенные пивоварни» вышли в плюс на 878,99 миллионов и 2,49 миллиарда рублей после турбулентного десятилетия, в основном сопровождавшегося убытками. Да и 2023 год, на первые результаты которого жаловался Сагал, закончился хоть и небольшой, но прибылью в 13,87 миллионов рублей.

Оценить вклад именно завода «Шихан» в эти показатели затруднительно, известно лишь, что во времена Heineken президент концерна в России Димитар Алексиев называл стерлитамакский филиал «одним из сильнейших», о чем писала местная газета «Стерлитамакский рабочий».

После покупки пивоварен «Арнестом» про башкирское предприятие было не так много новостей. В июне 2024 года, например, с Сагалом встречался глава республики Радий Хабиров. Из их беседы стало ясно, что ситуация на заводе пока далека от идеальной.

Хабиров с Сагалом обсудили насущные проблемы завода

— «Шихан» — прекрасный завод, но пока его загрузка — примерно 50 процентов. Поэтому наша задача — совместными усилиями загрузить его на 100 процентов, — сказал тогда Хабиров. — Коллеги-бизнесмены попросили нас обеспечить производство ячменем. Мы предложили заключить долгосрочные контракты с нашими сельхозпроизводителями. При этом мы готовы поставлять сырье не только для стерлитамакского завода, а в целом для предприятий холдинга. А это восемь крупнейших производств пива в России.

Сами представители «Объединенных пивоварен» говорили о планах модернизировать производство: отремонтировать цеха, склады, оборудование, запустить новые линии розлива и упаковки напитков.

* 9 декабря 2022 года издание The Bell внесено Минюстом РФ в перечень иностранных агентов.

За актуальными новостями Уфы и Башкирии следите в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь и будьте в курсе главных событий.

Звоните8 (347) 286-51-96
Мы в соцсетях
ПО ТЕМЕ
Лайк
LIKE9
Смех
HAPPY7
Удивление
SURPRISED0
Гнев
ANGRY2
Печаль
SAD0
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
Комментарии
26
ТОП 5
Мнение
Бесплатные горячие источники, но дорогая коммуналка: россиянин — о жизни в нетуристической Болгарии
Анонимное мнение
Мнение
«Будто там коровы стоят». Известный дизайнер и блогер Артемий Лебедев — о том, почему на работе так важен туалет
Артемий Лебедев
дизайнер, блогер
Мнение
«Остается выкрасть математичку из соседней школы». Отец девятиклассника — о дефиците учителей в стране
Анонимное мнение
Мнение
Проехали вдвоем 9000 км на авто. Подруги три недели колесили по Монголии и потратили всего 150 тысяч рублей
Анонимное мнение
Мнение
Убрать Дарвина, или Родительское собрание как форма пытки
Лебедев Денис
Руководитель отдела "Бизнес"
Рекомендуем
Объявления