“ренд в высшем образовании: управление персоналом в нефтегазовой сфере вышло на новый уровень

”чебный год в ”фимском государственном нефт€ном техническом университете стартовал со знакового событи€. Ќа базе ”√Ќ“” открылась нова€ магистерска€ программа «ќрганизационное развитие и управление персоналом в нефт€ной и газовой промышленности» от ѕјќ «Ќ  "–оснефть"». ѕрезентаци€ новой программы состо€лась в минувшую п€тницу, 21 сент€бр€, в молодежном технопарке ”√Ќ“”. ѕредставители вуза, «–оснефти» и «Ѕашнефти» рассказали студентам об истории создани€ совместной программы, и о том, почему на ее выпускников возлагают большие надежды.

—  омпани€ «–оснефть» €вл€етс€ нашим стратегическим партнером уже 17 лет. » сегодн€ мы выходим на качественно новый уровень — начинаем задавать тренд в российском высшем образовании, — подчеркнул проректор по экономике ”√Ќ“” ≈вгений ≈втушенко. —  омпани€ «–оснефть» — передовик в инновационных методах подготовки профессиональных кадров самой высокой квалификации: участвует в подготовке наших специалистов, в итоговой аттестации.  лючевое конкурентное преимущество любой компании — это персонал. ќт того, насколько качественно он обучен, как выстроена система его развити€, будет определ€тьс€ успех компании. ”верен, что через два года вы выйдете высококлассными специалистами и покажете тот уровень, что ни мы, ни компани€ никогда не пожалеем о потраченных усили€х.

ћал золотник, да дорог

Ќесмотр€ на узкую специализацию, выпускники магистерской программы будут очень востребованы.

“ренд в высшем образовании: управление персоналом в нефтегазовой сфере вышло на новый уровень

— ¬ы только представьте: в компании «–оснефть» — более 300 тыс€ч работников, и всеми ими нужно управл€ть, — отметил руководитель аппарата ѕјќ јЌ  «Ѕашнефть» ћихаил √рафинин. — Ёто и обучение персонала, и назначение на должности, и пенсии — одним словом, огромна€ социальна€ забота, котора€ возлагаетс€ на кадровую службу.

ѕреподаватели университета признались: нова€ программа формировалась по инициативе компании «–оснефть». Ќа ее воплощение от идеи до реализации в итоговом виде потребовалось около дев€ти мес€цев кропотливой работы, и уже с сент€бр€ 12 студентов-бакалавров, прошедших серьезные испытани€ и показавших наилучший результат, приступили к зан€ти€м.

— Ёта программа уникальна дл€ нефтегазового образовани€ –оссийской ‘едерации, — обратилась к студентам профессор кафедры экономики ”√Ќ“” »рина Ѕуренина. — «а€вок от желающих попасть в нее было более 120. Ќо € вас поздравл€ю — с тем, что уникальную возможность использовать профессиональный опыт кафедры получили именно вы. Ѕолее 50 процентов времени с вами будут заниматьс€ лучшие представители компании «–оснефть».

ѕрава€ рука руководител€

”чебный процесс объедин€ет теорию, практику и отраслевую специфику нефт€ных и газовых компаний. ќн основан на проектно-ориентированном подходе: студенты будут выполн€ть задани€ и отрабатывать практические навыки пр€мо на производстве — в дочерних обществах Ќ  «–оснефть» и ее дочерней компании «Ѕашнефть». ѕогружатьс€ в профессию магистрантам посчастливитс€ под руководством ведущих преподавателей ”√Ќ“”, специалистов »нститута стратегических исследований –Ѕ и приглашенных преподавателей ведущих вузов ћосквы и —анкт-ѕетербурга.

ќдним из руководителей сложной и интересной программы стал директор по проектам блока вице-президента по организационному развитию и управлению персоналом ѕјќ јЌ  «Ѕашнефть» ѕавел  арпус.

“ренд в высшем образовании: управление персоналом в нефтегазовой сфере вышло на новый уровень

— ¬се инновации в компании создают люди, поэтому вопрос управлени€ персоналом на предпри€тии ключевой. ѕрограмма строитс€ на трех основных столпах, — ввел студентов в курс дела ѕавел  арпус. — ¬ первую очередь, это глубокое погружение в нефт€ную и газовую промышленность. ¬торой момент — мы рассматриваем управление персоналом не как кадровую службу, собирающую бумаги. ћы говорим о том, что современные кадровики — это бизнес-партнеры, то есть активные участники стратегического развити€ компании и вторые люди после руководител€. ћы будем учить стратеги€м бизнеса, организационного развити€ и погружать в процесс. » третье направление — привезем вам интересных бизнес-тренеров, которые обучат мировым практикам управлени€ персоналом.

 адры решают все

— напутственным словом к реб€там обратилс€ ветеран нефт€ной промышленности Ѕашкирии Ёнгель «айнетдинов, который в свое врем€ прошел в «Ѕашнефти» путь от простого бурильщика до заместител€ генерального директора. ¬ыйд€ на пенсию, Ёнгель јхметович пишет книги об истории башкирской нефти.

— я в нефт€ной промышленности без малого 60 лет. Ќа моих глазах прошел большой этап становлени€ и развити€ башкирской и российской нефти.  ак-то € подсчитал: за 90 лет существовани€ «Ѕашнефти» в ее структуре проработали пор€дка 750 тыс€ч человек, это одна п€та€ населени€ Ѕашкирии, — сказал Ёнгель «айнетдинов. — Ќа первых этапах, когда у нас не было своих специалистов, к нам приезжали коллеги из  раснодарского кра€, и готовили национальные кадры. “ак вот, кадровиками становились практики с богатейшим опытом работы. » это было самым верным решением. ќни знали нефт€ное дело от и до, могли своим примером мобилизовать людей работать круглосуточно, если того требовала ситуаци€, найти выход из возникших трудностей, например, в страшные морозы, метели. ѕоэтому только тот, кто знает работу изнутри, сможет мотивировать людей трудитьс€.

“ренд в высшем образовании: управление персоналом в нефтегазовой сфере вышло на новый уровень

¬ компанию — лучших из лучших

 ак признались сами магистранты, ожидани€, которые возлагает на них «–оснефть», их сильно мотивируют к обретению навыков и новых знаний и профессиональному росту. 22-летний ћустафа јбдо окончил бакалавриат на базе ћосковской академии труда и социальных отношений. «авершить свое образование он твердо решил в теперь уже родной ”фе.

— ƒанна€ программа имеет очень хорошие перспективы, так как проходит под руководством такой сильной компании, как «–оснефть», и имеет очень сильный преподавательский состав, — отметил ћустафа. — ћы будем работать непосредственно с представител€ми «–оснефти» — это отлична€ база дл€ личного профессионального роста и дальнейшего трудоустройства в компанию.

Ќа первых порах магистранты определ€тс€, в какой дочерней компании «–оснефти» хотели бы постигать азы профессии. ѕосле нового года на выбранные предпри€ти€ реб€та придут в качестве практикантов, и вместе с производственными руководител€ми выберут тему дл€ углубленного изучени€, котора€ л€жет в основу магистерской диссертации. ≈е молодые специалисты будут разрабатывать на втором году обучени€ без отрыва от производства, куда их примут стажерами. ѕо окончании магистратуры самых перспективных ждет прекрасна€ возможность попробовать свои силы в структуре компании «–оснефть».