ћаша  ошкина
#1 16 окт€бр€ 2008
ќтветить ÷итировать
¬опрос по обучению рано или поздно возникает в любой компании.

ѕредлагаю в этой теме делитьс€ опытом и впечатлени€ми о тренинговых компани€х, тренерах и самих тренингах

 Rugion
#2 24 но€бр€ 2008
ќтветить ÷итировать
¬ этом году устраивали в августе тренинг по командообразованию.

я писала об этом на корпоративном форуме, скопирую сюда:



Ќачалось все 15 августа в 11 вечера возле офиса.

¬се желающие собрались и дружно погрузились в автобусы, чтобы через 5 часов прибыть в село —ерпиевка ”сть- атавского района, где и проходил тренинг.

“ам на рассвете мы зар€дились энергией, исполнив тайный ритуал йогов на восход солнца.

«атем всех участников (а нас было за 60), разделили на 4 команды, выдали каждой GPS-навигатор с обозначением двух точек на маршруте, которых нужно было достигнуть в течение 2 часов, преодолев по лесу около 3 км.

ѕосле были проведены известные многим Ђ–асход€щиес€ веревкиї и Ђѕлотї.

ј потом началось самое интересное Ч все отправились в »гнатьевскую пещеру. “ам с налобными фонариками, помога€ друг другу, пробирались через расщелины и потайные ходы. „ерез пару часов замерзшие, гр€зные, но довольные выбрались на свет.

ѕерекусив на ходу, отправились дальше, где тренера предложили вз€ть каждому камень, который соответствовал бы той ответственности в компании, которую каждый из нас готов вз€ть на себ€.

ѕронес€ эти камни еще пару километров по пересеченной местности, в пересохшем русле реки мы построили фундамент и само здание нашей компании, пожелав ей при этом процветани€ и прочих благ. » когда придет осень, вода наполнит это русло и унесет все наши пожелани€ и каждый, кто будет видеть эту реку, купатьс€ в ней Ч унесет частичку этих пожеланий с собой, распространив их.

«атем нас ожидали еще пару километров пешком в гору и поиск кладов в лесу.

«авершением стала походна€ бан€, сооруженна€ пр€мо на берегу горной реки и походна€ кухн€.

ѕосле всего пережитого, мы оп€ть погрузились в автобусы и ночью были дома.

 »ѕ ≈всеев
#3 18 декабр€ 2008
ќтветить ÷итировать
ƒобрый день. Ќедавно был на семинаре известных бизнесменов  .  ириллова и ƒ. ќбердерфера. ќни авторы книг: " ак стать миллионером на одну зарплату", " ак сколотить капитал в –оссии", " ак сделать бизнес в –оссии и не прогореть" и т.д.

ќтличный семинар, с его помощью € могу расчитать свой бюджет на несколько лет вперед, и оказываетс€ получа€ 13 тыс€ч в мес€ц, можно за 5 лет стать миллионером)))).

 ¬алентина
#4 3 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать
ѕоделюсь своим опытом. я работаю в консалтинговой компании, котора€ обучает †владельцев бизнесов, руководителей и персональщиков нанимать продуктивных сотрудников. » мы часто проводим семинары, тренинги, на которые руководители компаний отправл€ют к нам своих сотрудников, так вот они во-первых, без желани€ идут учитьс€, во-вторых, на самом семинаре не выпускают телефон из рук, переписываютс€, лектора не слушают, а потом своему руководителю докладывают, что семинар не понравилс€.
:(
††











 ¬алентина
#5 3 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать
ƒл€ сравнени€, р€дом сид€т другие участники семинара-бизнесмены, которые очень внимательно слушают, вовлечены в процесс, активно задают вопросы лектору и всегда пишут в отзывах, что почерпнули массу полезного дл€ развити€ своей компании.†
:good:
¬ывод напрашиваетс€ сам собой, когда вы ищете дл€ себ€ поставщика услуг по обучению, на чье мнение вы будете опиратьс€? —овет, посмотрите отзывы тех участников, которые подписываютс€ должностью, фамилией и название компании там есть, тогда с этим участником можно св€затьс€ и у него лично узнать, что дал ему конкретный семинар.




 ‘иалка
#6 3 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать

¬алентина пишет:

ѕоделюсь своим опытом. я работаю в консалтинговой компании, котора€ обучает †владельцев бизнесов, руководителей и персональщиков нанимать продуктивных сотрудников. » мы часто проводим семинары, тренинги, на которые руководители компаний отправл€ют к нам своих сотрудников, так вот они во-первых, без желани€ идут учитьс€, во-вторых, на самом семинаре не выпускают телефон из рук, переписываютс€, лектора не слушают, а потом своему руководителю докладывают, что семинар не понравилс€.
а всЄ почему. потому что они этого не хотели изначально. не были заинтересованы. а это уже во многом зависит от самого руководства.†

¬ек живи Ч век учись!

 ¬алентина
#7 3 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать
‘иалка
—огласна. –уководитель уехал в командировку за крупным контрактом или на выставку, к примеру, решил поощрить своего сотрудника и отправить на тренинг, а его не то, чтоб обучать, его и нанимато то может быть не следовало.

 ‘иалка
#8 4 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать
¬алентина
хм.. а что же руководство не видит этого? странно. бывает так, что просто ну лень человеку. или он себ€ считает итак умным.. а тут какие то тиренинги)

¬ек живи Ч век учись!

 ¬алентина
#9 5 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать
‘иалка

¬ы читали статью на этом сайте о корпоративном обучении? “ам вообще речь идет о том, что многие компании не вкладывают средства в повышение квалификации сотрудников. ≈сли есть определенные требовани€ к качеству продукта компании, к сотрудникам, которые производ€т продукт или услуги компании, логично повышать их профессионализм?

 ‘иалка
#10 7 окт€бр€ 2013
ќтветить ÷итировать

¬алентина пишет:

¬ы читали статью на этом сайте о корпоративном обучении
дайте ссылку. почитаем.†
:wink:

¬ек живи Ч век учись!

ѕерейти в раздел: |